■ 各階層
取組むべき経営プロセスを表しています。
基本的には下の階層からの経営構築が原則となります。
階層ごとに現在の経営状態を分析します。
不足する部分や問題点がないかどうかを判断するための経営項目です。
■ ＴＡＳＫＳ
各階層を構築するための取組み課題が「ＴＡＳＫＳ」です。
現状の経営課題や問題点を踏まえて、一番適切であると思われる項目を選んで、優先的に取組んでください。
■ ＴＯＯＬ
「ＴＡＳＫＳ」で選択した項目を、実践するための道具（ＴＯＯＬ）です。
実践方法や記入方法は、できる限り忠実に行なうことが重要です。
我流で行なったりアレンジすることで、時間が長引いたり、逆効果になることもあります。
まずは「経営法則」を素直に実行することが大切です。
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