タオ整骨院
整骨院経営:利益のピラミッド経営法

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整骨院経営コラム

Q.S.C+V 【Q.S.C+V】

100%顧客満足経営

「顧客満足」とは、店舗において品質(Q)サービス(S)清潔感(C)の3つの条件が揃うことによって、付加価値(X)が生まれ実現します。
そのためには、よくトレーニングされた人財によるオペレーション(業務)と、店舗のすばらしいイメージの構築が必要です。
スタッフ全員がこの原則を理解し、価値観を共有することで顧客満足度が
最大限に高まり、競合との差別化が実現します。

< QUALITY >
 品質管理のSTEP(プロセス)
 完成品基準の決定(五感)

< SERVICE >
 サービングタイムの決定(時間)
 入店から退出までのインプレッション(印象)

< CLEANLINESS >
 営業時間内・外のシステム作り(メンテナンス)
 清潔度・衛生状態の決定(基準)

※ 右クリック後、「対象をファイルに保存」してからお使いください。

C.S.R(カスタマー・サティスファクション・レポート)(準備中)

施術者Q.S.C+Vレポート(準備中)