タオ整骨院
整骨院経営:利益のピラミッド経営法

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整骨院経営コラム

スタッフィング 【STAFFING】

高質人財の確保

どのような業種業態であっても、まず人財となるべき「人」を確保することが最優先事項となります。
店舗運営に必要な適正人数を確保し、必要な時間帯に応じて適正な配置を行なう技術がスタッフィングです。
「人件費コントロール」とは、単なる人件費カットではありません。
店舗のピーク時やスロー時に応じて、適正な人財を適正に配置することで
ムダをなくし、サービスを向上させるための取組みです。 同時に、スタッフのやる気を高めて、適正給与で高質人財を定着させるための経営技術です。

クルー・リクルートアクション
社員・リクルートアクション
人件費コントロール(W/Sの作成)
プログレッシブアクション(問題社員の改善)
* Work Schedule = Scheduling + Positioning

※ 右クリック後、「対象をファイルに保存」してからお使いください。

ワークスケジュール(準備中)
ワークスケジュール項目解説(準備中)

マネジメントチームスケジュール表(準備中)