人財の育成
スタッフィングにより、確保した「人材」を「人財」に育成するのがトレーニングです。トレーニングの方法にも原則があります。
トレーニングの原則に従うことにより、人財の短期育成が可能となります。
そのためには、しくみ作りが必要です。
「キャリアパスプラン」と「トレーニングシステム」そして、「勤務評価システム」の3つがサークルのように機能することで、人財育成が現実のものと
なります。
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キャリアパスプラン（公平・公正な人事評価制度）の作成 O.J.T（現場での実技訓練） OFF.J.T（現場から離れた理論訓練） セルフトレーニング（自己育成） ジョブローテーション（技術習得・生産性向上・モチベーション） ＊ トレーニング4STEP（準備・提示・実行・フォロー） |
※ 右クリック後、「対象をファイルに保存」してからお使いください。
キャリアパスプラン（社員）（準備中）
キャリアパスプラン（施術クルー）（準備中）
キャリアパスプラン（サポートクルー）（準備中）
パフォーマンスレビューシート（社員・クルー）（準備中）
キャリアパスプラン（社員）（準備中） キャリアパスプラン（施術クルー）（準備中） キャリアパスプラン（サポートクルー）（準備中）
パフォーマンスレビューシート（社員・クルー）（準備中）